Notre approche
Le bilan de compétences est une étape particulière dans un parcours professionnel. C’est un moment de réflexion qui se structure comme un outil stratégique au service de l’évolution des personnes et de l’efficacité de l’organisation auxquelles elles appartiennent. Il s’agit de devenir acteur de son évolution et source de proposition pour son environnement professionnel.
La nature du bilan de compétences exige une relation de confiance, un partage de valeurs et une confidentialité, de la part du bénéficiaire, des responsables de l’entreprise et des conseillers bilan. C’est pourquoi les conseillers bilan d’Axis Développement se réfèrent à une charte déontologique, affirmant une éthique qui guide leur pratique.
Le bilan vise la prise de recul par rapport à son quotidien, se donner le temps de réfléchir sur soi, mieux se connaître, voir les choses autrement -et pourquoi pas se surprendre ! – élucider ses modes de fonctionnement, faire émerger ses potentiels mais aussi limites, ouvrir de nouveaux champs. Pour préparer son avenir, infléchir son parcours, mieux équilibrer son investissement dans le double champs professionnel et personnel, être davantage en adéquation avec ses valeurs …
Dans une première phase, il s’agit de faire une analyse dynamique de l’ensemble des connaissances acquises, des compétences, clarifier ses motivations et valeurs, ses qualités relationnelles, ses stratégies face à l’environnement, identifier ses limites et les potentiels à développer. La seconde phase permet de construire un positionnement réaliste en s’appuyant sur les ressorts propres à chacun, les éléments qui vont faciliter le changement, puis de mettre en œuvre une stratégie de réalisation qui concilie aspirations, potentiels individuels et réalités du contexte professionnel.
